Von Firmen wird heute eine Top Performance gefordert. Gesucht werden Führungskräfte mit Power, Leader, die mit Kommunikation und Symbolen umgehen können. Und engagierte Mitarbeitende, die bereit sind, Höchstleistungen zu erbringen.
Ohne unternehmerische Spitzenleistungen kann im globalen Wettbewerb keine Firma ertragskräftig bleiben und die Nase vorne halten. Damit dies über die Jahre machbar ist, braucht das Management (Geschäftsleitung und Verwaltungsrat) extrem viel Energie. Mit Weitblick müssen aufkommende Megatrends erspürt werden.
Dann sind diese oft sehr herausfordernden Umwälzungen intern zu thematisieren. Führungskräfte brauchen die Sicht der relevanten Märkte. Weitblick und Mut sind notwendig, um über den eigenen Tellerrand zu schauen. Heute kann diese spezielle Form der „Früherkennung von Trends“ nicht an eine Abteilung „Unternehmensentwicklung“ delegiert werden. Vielmehr ist es Aufgabe jeder einzelner Führungskraft, im eigenen Arbeitsumfeld die eintretenden Umwälzungen möglichst frühzeitig zu kennen.